如何才能順利施行MES系統(tǒng)?
- 發(fā)布時(shí)間: 2017-09-18
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MES系統(tǒng)可以給用戶帶來(lái)極大的價(jià)值,近年來(lái)在我國(guó)很多的行業(yè)如鋼鐵、煙草、汽車等行業(yè)有了比擬普遍應(yīng)用,但是如何才干勝利施行MES呢?
1. 企業(yè)信息化系統(tǒng)建立要系統(tǒng)規(guī)劃,分步施行。首先我們關(guān)懷的是關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)(KPI),所以做企業(yè)信息化整體規(guī)劃時(shí),首先需求停止總體上的需求剖析即信息化的總體規(guī)劃,同時(shí)也要建立系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等根底設(shè)備,要完成企業(yè)業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì)及流程優(yōu)化和再造及企業(yè)ERP的配置。
2. 要理順企業(yè)消費(fèi)管理中的業(yè)務(wù)流和信息流,由于MES系統(tǒng)要整合、剖析制造消費(fèi)中的各種信息,這是很重要的課題。
3. 樹(shù)立工廠數(shù)據(jù)模型的辦法和工具,包括產(chǎn)品模型、資源運(yùn)用模型、消費(fèi)事情模型、工廠模型,經(jīng)過(guò)工廠建模工具,能夠完成MES應(yīng)用架構(gòu)的搭建和根本功用的配置。
4. MES系統(tǒng)的施行再加上基于數(shù)據(jù)的商務(wù)智能,這些都要依據(jù)根底的績(jī)效考核,這是施行MES系統(tǒng)前期必需,而且是十分重要的工作。
5. 既面向事務(wù)處置,又為輔助剖析決策提供數(shù)據(jù)支撐。從產(chǎn)品盈利才能的角度剖析每項(xiàng)產(chǎn)品在每個(gè)環(huán)節(jié)的本錢,從而對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作出判別;在剖析的根底上,對(duì)消費(fèi)組織做出優(yōu)化;對(duì)資源布置作出調(diào)整;對(duì)市場(chǎng)價(jià)錢作出恰當(dāng)布置。剖析不只局限在消費(fèi)管制環(huán)節(jié),要觸及多個(gè)方面,包括:需求的搜集和剖析、制造單元資源的配置、對(duì)屬地化制造基地根本狀況的剖析、互供、外供管理等。經(jīng)過(guò)剖析,肯定各專業(yè)間的協(xié)作關(guān)系,并優(yōu)化。
6. 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)間并購(gòu)重組是大趨向,國(guó)內(nèi)各制外型企業(yè)的消費(fèi)方式也發(fā)作很大的變化,由面向部分的車間級(jí)制造管理,向支持異地網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造開(kāi)展,是現(xiàn)代面臨的MES系統(tǒng)的開(kāi)展的主要的問(wèn)題。
7. 綜合應(yīng)用優(yōu)化技術(shù),打破技術(shù)難點(diǎn),進(jìn)步MES系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)內(nèi)涵。在多種約束條件(設(shè)備、能源、人力、時(shí)間、合同等)下,應(yīng)用優(yōu)化技術(shù),完成資源均衡和優(yōu)化配置,完成制
造時(shí)間和本錢優(yōu)化,完成整體優(yōu)化的目的。
8. 從單純思索現(xiàn)場(chǎng)管理控制功用,向注重行業(yè)技術(shù)竅門轉(zhuǎn)變。MES系統(tǒng)不能停留在平臺(tái)、工具的層面,要不時(shí)融入行業(yè)學(xué)問(wèn)的內(nèi)涵;將行業(yè)經(jīng)歷、行業(yè)學(xué)問(wèn)積聚以及技術(shù)竅門融入到系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)中去,從而完成學(xué)問(wèn)的轉(zhuǎn)移。
9. 以節(jié)能降耗為目的,是MES系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的必然選擇。經(jīng)過(guò)研討能源的傳輸和綜合均衡調(diào)整的普通規(guī)律,樹(shù)立綜合能源均衡模型,提出基于模型的能源綜合均衡調(diào)整技術(shù),從而改動(dòng)能源均衡調(diào)整過(guò)程對(duì)經(jīng)歷的過(guò)火依賴和自覺(jué)性,完成自動(dòng)剖析、自動(dòng)控制和自動(dòng)調(diào)整,到達(dá)節(jié)能降耗的目的。